27-28 марта в жилом городке УПН прошли мастермайнд-сессии по культуре безопасного производства (КБП) «КБП: партнеры и лидеры», в котором приняли участие руководители ООО «СПД» и компаний-партнеров. Цель подобных сессий – обмен опытом, совместная генерация идей в рамках КБП между коллегами из разных компаний как результат решения задач и неформального обсуждения предложенных ситуаций.
В мероприятиях приняли участие представители руководства ООО «СПД», включая генерального директора Дениса Парамошина, который в начале сессии поделился с коллегами, почему культура безопасности важна лично для него и компании в целом. В первый день мастермайнд-сессию прошли руководители компаний «Технология-Сервис», «НП Регион-Сервис», «Новомет», «Сервис центр ЭПУ», во второй день – компании «Энергостроймонтаж» и «Мегионтрубопроводмонтаж».
Ведущий сессий – Александр Шихматов, руководитель программ по развитию культуры безопасности – рассказал участникам о структуре КБП в ООО «СПД», представил инструменты КБП и лучшие практики, которые должен применять руководитель для укрепления КБП в своем коллективе. Вместе коллеги обсудили этапы безопасной работы в рамках операционного управления производственными рисками (ОУПР), навыки руководства в стиле КБП, использование карты «7 шагов для безопасной работы» и принципов справедливой обратной связи.
Во второй части сессии участники в составе смешанных команд разобрали кейсы с производственных площадок, где требовалось применить предложенные инструменты, после чего нашли и обсудили совместные точки роста на пути к достижению «Цели – Ноль». Важная часть сессии – «домашнее задание» в виде практики в поле, когда руководитель совместно с наставником ОУПР практикуют использование инструментов на производственной площадке.
Андрей Бельтюков, исполняющий обязанности директора, АО «Новомет-Пермь»: «Это отличный формат мероприятия, когда руководители разных уровней из разных компаний встречаются и общаются в рамках выездной встречи в неформальной обстановке. Там формируется общая приверженность культуре безопасности, которую мы будем трнанслировать и на других проектах. Спасибо ООО «СПД» за такие встречи».
Елена Сульженко, начальник отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ООО «Технология-Сервис»: ««Такой тренинг заставляет взглянуть на очевидные вещи другими глазами. Эти простые вещи можно сделать по-другому, и от этого и сотрудник, и компания только выиграет. ООО «СПД» показывает нам новые подходы к решению задач в области поведенческой безопасности, которые работают во все времена».
Валерий Дьяков, директор ООО «Регион-Сервис»: «Очень полезно было познакомиться со специалистами и руководителями из ООО «СПД» и других компаний. Ведущий сессии нам дал понятные конкретные инструменты и решения, которые помогают наладить безаварийную работу на производственных площадках. Благодаря им мы сможем по-новому посмотреть на многие процессы внутри своих компаний».
В мероприятиях приняли участие представители руководства ООО «СПД», включая генерального директора Дениса Парамошина, который в начале сессии поделился с коллегами, почему культура безопасности важна лично для него и компании в целом. В первый день мастермайнд-сессию прошли руководители компаний «Технология-Сервис», «НП Регион-Сервис», «Новомет», «Сервис центр ЭПУ», во второй день – компании «Энергостроймонтаж» и «Мегионтрубопроводмонтаж».
Ведущий сессий – Александр Шихматов, руководитель программ по развитию культуры безопасности – рассказал участникам о структуре КБП в ООО «СПД», представил инструменты КБП и лучшие практики, которые должен применять руководитель для укрепления КБП в своем коллективе. Вместе коллеги обсудили этапы безопасной работы в рамках операционного управления производственными рисками (ОУПР), навыки руководства в стиле КБП, использование карты «7 шагов для безопасной работы» и принципов справедливой обратной связи.
Во второй части сессии участники в составе смешанных команд разобрали кейсы с производственных площадок, где требовалось применить предложенные инструменты, после чего нашли и обсудили совместные точки роста на пути к достижению «Цели – Ноль». Важная часть сессии – «домашнее задание» в виде практики в поле, когда руководитель совместно с наставником ОУПР практикуют использование инструментов на производственной площадке.
Андрей Бельтюков, исполняющий обязанности директора, АО «Новомет-Пермь»: «Это отличный формат мероприятия, когда руководители разных уровней из разных компаний встречаются и общаются в рамках выездной встречи в неформальной обстановке. Там формируется общая приверженность культуре безопасности, которую мы будем трнанслировать и на других проектах. Спасибо ООО «СПД» за такие встречи».
Елена Сульженко, начальник отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ООО «Технология-Сервис»: ««Такой тренинг заставляет взглянуть на очевидные вещи другими глазами. Эти простые вещи можно сделать по-другому, и от этого и сотрудник, и компания только выиграет. ООО «СПД» показывает нам новые подходы к решению задач в области поведенческой безопасности, которые работают во все времена».
Валерий Дьяков, директор ООО «Регион-Сервис»: «Очень полезно было познакомиться со специалистами и руководителями из ООО «СПД» и других компаний. Ведущий сессии нам дал понятные конкретные инструменты и решения, которые помогают наладить безаварийную работу на производственных площадках. Благодаря им мы сможем по-новому посмотреть на многие процессы внутри своих компаний».
Денис Парамошин, генеральный директор ООО «СПД»: «Важнейший фактор приверженности КБП – это в первую очередь безопасное выполнение работы по собственному выбору, осознанно, а не потому, что этого требуют инструкции. Поэтому мы говорим о КБП как об образе жизни. И наша основная задача в рамках развития КБП состоит в том, чтобы каждый сотрудник, работающий на Салымском проекте, осознал сам важность осознания этого образа жизни, который сохранит ему и его близким жизнь и здоровье. На мастермайнд-сессиях мы бы хотели услышать обратную связь наших партнеров о том, что нам следует, возможно, скорректировать в наших усилиях по развитию КБП в рамках нашей общей деятельности».